Открыть мобильную версию сайта Вверх

Форум

Предпринимательство - 18.09.2014
свой бизнес | предпринимательство

Как оценить перспективность бизнес-идеи?

Как оценить перспективность бизнес-идеи? Фото: SEB

Основой бизнес-идеи может быть как тщательный анализ, так и спонтанное решение какой-либо проблемы. Но все же хорошая идея не гарантирует автоматического успеха. Как оценить, перспективна ли бизнес-идея и сейчас, и в будущем?

Уникальность имеет ключевое значение.

Проанализируйте, чем ваша идея отличается от других видов бизнеса, и почему она может потребоваться потенциальной целевой группе. Уникальность не означает, что начинать придется с нуля, ведь всегда можно развить уже существующие идеи.

Нужен ли кому-то ваш товар?

История показала, что многие великолепные бизнес-идеи могут и не найти признания, так как людям попросту не нужны эти товары или услуги. Подумайте с точки зрения клиента и проанализируйте, почему он должен предпочесть ваш товар другому подобному. Например, сейчас не стоит выходить на рынок с инновационным CD-проигрывателем, ведь в эпоху цифровых технологий у людей уже другие требования к электронике.

Кто ваши конкуренты сейчас и в будущем?

Изучите, кто ваши конкуренты сейчас, и как следует подумайте, кто может составить вам конкуренцию в будущем. Всегда стоит быть готовым к доработке своей изначальной идеи, чтобы идти в ногу с изменением ситуации. Экономика тоже нестабильна, поэтому на случай тяжелых времен должен иметься финансовый буфер.

Есть ли вашему товару место на рынке?

Рынок постоянно растет и сокращается. Это означает, что надо следить за действиями конкурентов. Так вы сможете приспособиться к правилам или даже получить контроль, задавая направление рынка. Например, крупные автобусные фирмы и таксофирмы устанавливают определенные стандарты, к которым конкуренты должны приспособиться, иначе они потеряют клиентов.

Прибыльна ли ваша идея?

В мире бизнеса важнее всего прибыль, а не оборот. Чем больше прибыль, тем меньше расходы по сравнению с оборотом. Ценность идеи не может покрыть всех расходов на деятельность и производство, но она должна приносить владельцу доход. Это предполагает наличие временных рамок. Оцените их реалистично, потому что определенные услуги могут начать приносить прибыль уже через пару лет, а некоторые бизнес-идеи окупаются только через десятилетия. Для предпринимателя время – и лучший друг, и злейший враг.

Что принесет вам будущее?

Бизнес похож на живое существо, жизненный цикл которого похож на жизненный цикл человека: он рождается, растет, становится сильнее и в конце концов стареет. Если одни бизнес-идеи теряют свой смысл, то другие продолжают жить в новой форме. Например, раньше для перевозки почты использовали лошадей, а сейчас – автомобили, поезда, суда и даже самолеты.

Идея может стать и бессмертной, лишь требуя небольших доработок и развития. Хорошим примером служит Coca-Cola, вкус которой с годами изменился незначительно, но постоянный маркетинг и закрепление товарного знака постепенно обновили идею. Помощь всегда окажут и „ангелы бизнеса“, или частные инвесторы, которые долгое время финансируют предприятия.

Чтобы бизнес просуществовал как можно дольше и был максимально прибыльным, стоит тщательно проанализировать идею. Говорят, что каждый должен учиться на своих ошибках, но в мире бизнеса стоит учиться экономии финансов прежде всего на чужих ошибках.

 


Геттер Орусалу
журналист

 


Еще по данной теме

07.10.2019 3 возможности для дигитального управления финансами предприятия
12.08.2019 Плоды Программы роста SEB: приложения для вызова тяжелой техники и робот по продажам в сфере логистики
02.08.2019 Участвовавшее в Программе роста SEB предприятие FoodDocs OÜ успешно расширяется на крупные зарубежные рынки
02.08.2019 Kaubamaja AS: Программа роста SEB дало инструменты для стартапного мышления
07.05.2019 Что важнее − прибыль или чистая природа?
09.10.2018 Покупка действующего предприятия, или Риски и возможности, которые дает статус акционера
13.09.2018 Продажа предприятия. Как это происходит и на что обратить внимание?
03.09.2018 Участвовавшая в Программе роста фирма Esplan: Эстонские предприятия не решаются мечтать о большем
22.08.2018 SEB – первый банк в мире, в котором предприятия консультирует чат-бот
01.03.2018 Рекомендация BDO Eesti: Как правильно выплачивать дивиденды?

Архив

S|E|B

Tähelepanu! Teie veebilehtiseja ei vasta SEB kodulehe külastamiseks vajalikele nõuetele. Palun vahetage veebilehitsejat või seadet, millega te veebilehte sirvite.

Attention! Your web browser does not correspond to the requirements needed to visit SEB website. Please change web browser or device that you use for browsing the site.

Внимание! Ваш браузер не отвечает требованиям, необходимым для посещения сайта SEB. Просим поменять браузер или устройство, при помощи которого вы производите поиск в браузере.